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時間2019-06-04 08:46:32

煙臺港機構改革“三定”方案出爐

【來源:企業文化部、人力資源部】 【作者:】 【點擊量:0 【字體: 
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  6月3日,隨著集團公司黨委會對第三批機構改革單位、部門“三定”(定崗、定編、定員)方案的研究審定,煙臺港集團新的組織機構框架清晰呈現,標志著煙臺港改革創新工作已進入新階段。按照進度要求,6月20號之前,集團所有機關部門人員劃轉、交接和改革單位人員配備將全部到位。

  在今年4月29日煙臺港集團改革創新推進大會上,集中推出組織機構、經營體制和紀檢監察三項改革措施,并制定下發了《關于貫徹落實組織機構改革方案的指導意見》《關于煙臺港集團中層干部公開競聘實施方案》等一系列改革制度和保障措施。此次組織機構改革,圍繞著深化職能機構改革,突出精簡高效,解決職能交叉、管理重疊、效率低下的問題。集團機關職能管理部門由原來的21個縮減到14個,基層單位由原來的30個縮減到24個。新組建的黨建辦公室、規劃建設部、網絡安全與信息化中心、運營保障中心、應急救援中心等機構,管理權責更加清晰明確;圍繞生產經營體制改革,以經營效益為核心,全面落實生產經營一體化要求,對部分生產經營單位和部門進行了重組,新組建的海外事業部、煙臺港航投資發展公司等單位更適應港口開拓海外業務、開展對外合資合作的需要,適應港口在尋求新的經濟增長點和未來發展的前瞻性需求;圍繞著紀檢監察改革,牢固樹立監督也是生產力的理念,重點強化機構配備和制度建設,通過加大監督執紀力度,實現監察、巡察全覆蓋,構筑起集團的廉潔防火墻。

  組織機構改革事關發展穩定大局,事關職工切身利益,按照集團公司黨委堅持積極穩妥的原則,此次機構改革既積極落實改革任務,又扎實細致做好各項相關配套工作,按照“以責定崗、以崗定編、以編定員”的原則,通過組織架構重建和流程再造,對機關管理人員壓縮比例達到30%,勞務工將壓縮三分之一 。同時,機關工作回避制度和機關干部交流制度、鼓勵職工創業孵化等一系列配套制度、政策在此次機構改革中也一并出臺,使職工獲得感明顯增強,讓企業輕裝上陣。

  為加快港口發展,著力打造具有核心競爭力的現代化國際一流強港,作為煙臺港集團全面實施“三五戰略”重要內容的“五大改革” (組織機構、人事管理、薪酬制度、執紀監察、經營體制)已啟動三項,隨著港口改革工作不斷深入,其中人事管理和薪酬激勵兩項改革,也將于近期啟動。

新組建職能機構主要職責

序號

機構名稱

主  要  職  責

1

辦公室

  負責集團黨委及集團公司日常事務;負責公文處理、檔案及文印管理、接待與會議組織、協調督察、保密及信訪等工作;

2

黨建辦公室

  負責集團公司黨建工作及集團公司統戰工作;掛集團公司團委、機關黨委、機關工會牌子。

3

戰略發展部

  負責集團公司中長期發展戰略規劃與研究、計劃統計、企業管理等工作。

4

財務部

  負責集團公司財務管理、會計核算、資金運作、內部控制等工作。資金結算中心掛靠財務部。

5

人力資源部

  負責集團公司中層領導干部與領導班子建設及員工隊伍規劃、招聘與配置、培訓與開發、薪酬與保障等人力資源管理工作。

6

生產業務部

  負責集團公司生產組織、商務和費收、貨運質量等生產經營活動的調度指揮管理工作;承擔與政府有關口岸部門的業務聯絡協調等職責。

7

規劃建設部

  負責集團公司新建(改造)項目的規劃設計、前期及驗收、建設與管理等全過程工作。

8

技術管理部

  負責集團公司綜合技術和科技創新,工藝設備、能源及物資等的管理工作。

9

安全管理部

  負責集團公司安全生產監督管理、職業衛生及勞動保護管理。

10

審計部

  負責集團公司生產經營、財務收支情況的定期審計、內審評價及其他專項審計工作。

11

法律事務部

  負責集團公司法律事務、投資監管、合同及工商事務等管理工作;承擔股東會、董事會、監事會日常事務。掛招標辦牌子。

12

企業文化部

  負責集團公司企業文化、文明建設及信息發布與宣傳工作。

13

環境監測部

  負責集團公司環保、計量、全面質量管理和標準化管理。掛煙臺港衛生防疫中心牌子。

14

網絡安全與信息化中心

  負責集團公司信息化規劃建設、管理維護及網絡系統與數據的安全管理工作。

15

運營保障中心

  負責集團公司水電暖、通訊、物業、門衛執勤等后勤服務保障工作。

16

應急救援中心

  承接公安局消防支隊職責、港口SOLAS履約及反恐職責,負責集團公司人民武裝和交通戰備工作。掛交通戰備辦公室牌子。


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